Ziel des Personalkonzeptes der IFI ist es, entsprechend dem “Schlüssel-Schloss-Prinzip” den passenden Mitarbeiter für die passende Tätigkeit zu finden, wobei dies nicht immer der am meisten qualifizierte Mitarbeiter sein muss. Aspekte wie Teambesetzung mit Männern und Frauen, verschiedene Altersstufen und fachlichen Schwerpunkten finden ebenso Berücksichtigung wie beispielsweise systemdynamische Komponenten. Diese Intention spiegelt sich auch bei der Personalauswahl wieder.

Vor einer Stellenbesetzung mit Hilfe eines Teamprofils wird ein Anforderungsprofil für den/die neue MitarbeiterIn erstellt. Im Rahmen der Personalauswahl lernen sich dann Bewerber und Mitarbeiter der IFI gegenseitig kennen. Hieraus ergibt sich dann die Stellenbesetzung.

Damit neue Mitarbeiter und MitarbeiterInnen der IFI hier ihr beruflichen Zuhause finden können und ihre Tätigkeit möglichst gut für die Betreuten und sich ausüben können, gibt es feste Bestandteile im Bereich der Personal- und Teamentwicklung. Während der Einarbeitung gibt es im Rahmen einer “Orientierung” die Möglichkeit, den eigenen beruflichen Einstieg zu reflektieren. Der “Newcomertag” dient der Information über den Träger und dem gegenseitigen Kennenlernen der “neuen Mitarbeiter” untereinander. Weitere Instrumentarien dienen der kontinuierlichen individuellen Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, ebenso aber auch der Forcierung von Teamentwicklungsprozessen.
 

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